Опираясь на концепцию глобализации и происходящие под ее влиянием либерализацию торговли страховыми услугами и расширение доступа иностранных страховщиков и перестраховщиков на ранее закрытые национальные рынки, ТНСК, акционерами которых являются страны I группы, собирают рекордные страховые взносы и обладают крупнейшими объемами собственных средств, что обусловливает их финансовую устойчивость и мощь. ТНСК активно осуществляют прямые иностранные инвестиции (ПИИ) на страховом рынке большинства стран мира с целью подчинения иностранных страховых рынков своему влиянию, уменьшения издержек по страхованию подразделений ТНК по всему миру и получения дополнительной прибыли путем расширения страховых и инвестиционных операций.
Размеры глобальных страховщиков позволяют им эффективно управлять массовыми рисками, а риски природных катастроф передаются в перестрахование. Даже в странах, где рынок прямого страхования в значительной степени контролируется местными страховщиками, законодательство по перестрахованию обычно либерально и в меньшей степени концентрирует эти операции в руках местных страховщиков, и страховые компании, контролируемые странами I группы, проникают на данные относительно закрытые рынки с «черного входа», путем перестрахования рисков национальных перестраховщиков.
В 2012 г. объем премий, переданных в перестрахование, равнялся 227 млрд долл. В перестрахование было передано 8 % от объема собранных страховщиками премий по страхованию иному, чем страхование жизни и 2% – от объема собранных страховщиками премий по страхованию жизни. Перестраховочные операции характеризуются высокой концентрацией: в 2012 г. на ТОП-10 перестраховщиков приходилось 61% рынка. Данный показатель свидетельствует о тесной координации страховых фондов рисков природных катастроф в мировом масштабе, при этом управление ими и их распределение осуществляется компаниями стран I группы.
Совокупный капитал традиционных перестраховщиков в 2012 г. достиг 505 млрд долл. Глобальная активность перестраховщиков, контролируемых странами I группы, обеспечивает им возможность осуществлять географическую диверсификацию своих портфелей, в которые входят риски ураганных ветров и землетрясений с разных территорий США, риски штормов в Европейских странах (Западная Европа, Великобритания и Ирландия, Скандинавские страны), риски землетрясений в Японии, Канаде, Новой Зеландии, Турции, Чили, риски ураганов в Японии, риски циклонов в Австралии. Перестраховщики обычно резервируют под один риск не более 2% собственного капитала.
В 2012 г. в Швейцарии объем принятых в перестрахование рисков природных катастроф со всего мира составил 2,7 швейцарских франков 98,3% премий перестраховщика Swiss Re, зарегистрированного в Швейцарии, поступает из-за рубежа. В Германии только на одного перестраховщика – Munich Re – в 2014 г. пришлось 1,3 млрд евро объема премии по перестрахованию рисков природных катастроф. А после землетрясения в Новой Зеландии 2010 г., когда застрахованный ущерб равнялся 5 млрд долл., 3,5 млрд долл. было выплачено со стороны иностранных перестраховщиков. Другой пример участия иностранных перестраховщиков является распределение страховых выплат после Великого Восточно-Японского землетрясения: перестраховщики выплатили 8,13 млрд долл. Рекордные выплаты осуществили перестраховщики Munich Re (2,1 млрд долл.), Swiss Re (1,2 млрд долл.), Partner Re (0,7 млрд долл.), Hannover Re (0,35 млрд долл.), Everest Re (0,32 млрд долл.)
Обращает на себя внимание размах операций по перестрахованию рисков природных катастроф на Бермудах. На бермудских страховщиков приходится треть всего рынка катастрофного страхования. Так, ими было покрыто 29% застрахованного ущерба от Великого Восточно-Японского землетрясения, 37% – от урагана Ксинтия в Европе, 51% – от землетрясений в Новой Зеландии, 38% – от землетрясения в Чили , 25% – от урагана Катрина , 16% – от урагана Сэнди в США.
При возмещении застрахованного ущерба от урагана Катрина в США 25% пришлось на бермудских страховщиков, 15% – на европейских, 6% – на синдикаты Lloyd’s, 44% – на страховщиков США, 9% – на перестраховщиков США, 1% – на страховщиков прочих стран. При возмещении застрахованного ущерба от урагана Рита в США 25 % пришлось на бермудских страховщиков, 25% – на европейских, 14% – на синдикаты Lloyd’s, 34% – на страховщиков США, 2% – на перестраховщиков США. Происхождение страховых выплат по урагану Сэнди следующее: страховщики США – 9,7 млрд долл., Бермуд – 3 млрд долл., Европы – 5,2 млрд долл., Азии и Океании – 0,8 млрд долл.
Для продвижения своих позиций страховщики Бермуд объединились в рамках Ассоциации страховщиков и перестраховщиков Бермуд (Association of Bermuda Insurers & Reinsurers – ABIR). В состав ABIR по состоянию на конец 2014 г. входят: ACE, Allied World, Alterra/Markel, Arch, Argo Group, Aspen, Assured Guaranty, Axis, Catlin, Endurance, Hiscox, Lancashire, Montpelier Re, Partner Re, Platinum Re, Renaissance Re, Third Point Re, Tokio Millenium Re, Torus, Validus Re, XL Group plc. Собственные средства страховщиков ABIR по состоянию на конец 2014 года равнялись 99,3 млрд долл. Собранные премии ABIR в 2014 г. составили 74 млрд долл., заработанные премии – 57 млрд долл., чистая прибыль – 11 млрд долл.
60% инвесторов перестраховщиков, имеющих своей страной базирования Бермуды, происходят из США. Даже выведенный из-под налогообложения США, капитал бермудских перестраховщиков все равно в бОльшей части остается американским капиталом. Поэтому не удивительно, что у страховщиков Бермуд тесные связи со страховщиками стран I группы, прежде всего с США и Великобританией. Например, четверть крупнейших страховщиков имущества штата Флорида США передают свои риски в ретроцессию бермудским страховщикам. Другой пример из США: в 2007 г. 57% рисков страховщиков, осуществляющих агрострахование, было передано в перестрахование бермудским компаниям. Британские страховщики 40% перестрахования рисков природных катастроф приобретают на Бермудах. Кроме того, впоследствии капитал бермудских перестраховщиков реинвестируется в соответствии с заказом экономики стран-акционеров I группы.
Резкий рост ущерба от природных катастроф способствует активному взаимопроникновению страховых и финансовых услуг, развитию на этой основе альтернативного страхования и перестрахования, в том числе посредством передачи рисков природных катастроф на рынок капитала. В 2014 г., по оценкам специалистов Guy Carpenter & Company, объем финансовых ресурсов на альтернативном рынке перестрахования составил около 45 млрд долл. С 2008 г. по 2014 г. доля альтернативного рынка перестрахования выросла с 8% до 14% от финансовых ресурсов традиционных перестраховщиков.
Кэптивных перестраховщиков, специализирующихся на пиковых рисках, прежде всего рисках природных катастроф, имеют многие ТНСК, в том числе Munich Re, Allianz, перестраховочные синдикаты Lloyd’s (Amlin AG), Tokio Marine, ACE. Allianz передает своему кэптивному перестраховщику Allianz Re, зарегистрированному на Бермудах, 100% рисков природных катастроф, Allianz Re, в свою очередь, передает часть рисков в ретроцессию. Действуют также кэптивные перестраховщики, созданные хэдж-фондами: PAC Re (инвесторы – Paulson&Co., Validus), S.A.C. Re (инвестор –S.A.C. Capital Advisors) и др.
Перестрахование катастрофических рисков исключительно учредившей их страховой организации в течение точно обозначенного краткосрочного периода осуществляют специализированные компании сайдкары (sidecars). Примерами сайдкаров являются Blue Ocean Reinsurance (инвестор – Montpelier), Cyrus Reinsurance (инвестор –XL Capital). Flatiron (инвесторы – Arch, Goldman Sachs) Среди спонсоров сайдкаров значатся страховщики Hannover Re, Renaissance Re, Montpelier, Endurance, Tower Group, банки Goldman Sachs, Merill Lynch.
Риски природных катастроф передаются в перестрахование также в рамках непубличных частных, или «клубных», размещений рисков среди искушенных инвесторов. В 2012 г. объем финансовых ресурсов альтернативного сегмента, включающего кэптивных перестраховщиков, «клубные» размещения и сайдкары, равнялся 9 млрд долл.
Одним из самых известных видов ценных бумаг со страховой составляющей на случай природных катастроф являются катастрофные облигации. Лимит ответственности держателей катастрофных облигаций в 2014 г. оценивался примерно в 17 млрд долл. 86% катастрофных облигаций выпущено под риски природных катастроф на территории США, 73% – под риски ураганов на территории США. Имеется также ряд выпусков, предусматривающих покрытие рисков ураганов в Европе, землетрясений в Японии, а также риск кумуляции выплат по линии страхования жизни.
На рынке катастрофных облигаций принимают участие крупнейшие страховщики США, японские страховщики, перестраховщики Swiss Re, Munich Re, SCOR, бермудские перестраховщики, ТНК. Вложения в катастрофные облигации осуществляют около 150 инвесторов (в основном фонды, специализирующиеся на инвестициях в ценные бумаги со страховой составляющей), однако число активных игроков ограничено 15-20 ключевыми инвесторами, большая часть из них находится в США, третья часть – в Европе, несколько инвесторов – в Азии. Примером катастрофных облигаций являются периодические выпуски Queen Street, организуемые перестраховщиком Munich Re, покрывающие риски ураганов США и циклонов в Австралии, годовой доход зависит от номера выпуска, в среднем колеблется от 4,7% до 5,5%.
В то время, как катастрофные облигации являются публичными и хорошо известными формами передачи рисков природных катастроф на рынок капитала, на практике также используются производные от ценных бумаг со страховой составляющей, в том числе погодные деривативы. В 2012 г. лимит ответственности держателей производных от ценных бумаг со страховой составляющей составил 12 млрд долл. В качестве альтернативного перестрахования используются также гарантии при наступлении масштабного отраслевого убытка (industry-loss warranties). В 2012 г. лимит ответственности данного сегмента оценивался в 6 млрд долл.
Решающее значение на результативность деятельности перестраховщиков оказывает застрахованный ущерб от природных катастроф. В связи с необходимостью произведения страховых выплат по застрахованному ущербу после природных катастроф снижаются финансовые ресурсы страхового рынка, стоимость капитала увеличивается, на рынке повышается цена перестраховочного покрытия, а сам рынок в таком случае характеризуется как «жесткий». Новые вливания капитала со стороны инвестиционного сообщества в страховую отрасль в относительно короткое время расширяют емкость страхового рынка, доступность капитала увеличивается, цены на перестрахование снижаются, рынок преобразуется с «жесткого» рынка в «мягкий».
В связи со значительными выплатами, произведенных перестраховщиками в 1992-1993 гг., 2001-2002 гг., 2005-2006 гг., 2011-2012 гг., в целях восстановления емкости страхового рынка в данные периоды имели место значительные вливания финансовых ресурсов в перестраховочную отрасль. Особенно значительное вливание финансовых средств произошло после урагана Катрина в США: было привлечено 30 млрд долл. нового капитала.
К основным каналам привлечения капитала в отрасль перестрахования относятся рекапитализация традиционных перестраховщиков, учреждение новых перестраховщиков и сайдкаров, выпуск катастрофных облигаций. В 1992-1993 гг., 2001-2002 гг., 2005-2006 гг. основными каналами пополнения емкости страхового рынка были рекапитализация традиционных и учреждение новых перестраховщиков. В 1992-1993 гг. была проведена рекапитализация традиционных перестраховщиков на сумму 8 млрд долл., на учреждение новых перестраховщиков было направлено 2 млрд долл., в 2005-2006 гг. была проведена рекапитализация традиционных перестраховщиков на сумму около 12 млрд долл., на учреждение новых перестраховщиков было использовано 10 млрд долл., сайдкаров – около 5 млрд долл., были выпущены катастрофные облигации на сумму 6 млрд долл.
В 1992-2006 гг. учреждение новых перестраховщиков происходило на Бермудах. Размер страхового рынка Бермуд вырос с 9,2 млрд долл. в 2001 г. до 28 млрд долл. в 2005 г. Ведущими инвесторами при учреждении бермудских перестраховщиков являлись банки Merrill Lynch, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, инвестиционные компании Blackstone, Citadel Investment Group, West End Capital, Warburg Pincus, MMC Capital, страховщики AIG, Chubb, SCOR, перестраховщики Swiss Re, General Re, Munich Re, страховые брокеры Aon, Marsh. Например, в число главных спонсоров образования перестраховщика Ariel Re входят банк Goldman Sachs и инвестиционная компания Blackstone Group, перестраховщика Validus – Goldman Sachs, Merrill Lynch, перестраховщика Arrow Capital Reinsurance – банки Goldman Sachs, перестраховщика Harbor Point Re Ltd. – страховщик Chubb. Главным инвестором при создании Renaissance Re выступали страховщик USF&G, инвестиционная компания Warburg Pincus, Partner Re – перестраховщик Swiss Re, IPC – страховщик AIG. Одним из крупнейших инвесторов при создании страховщиков Endurance и La Salle Re являлся брокер Aon, перестраховщика Mid Ocean Re – брокер Marsh
В 2001-2010 гг. в перестраховочном бизнесе норма прибыли составляла 9%, данный показатель характеризуется высокой волатильностью, он колеблется из года в год в среднем от -9% до 20%. При этом за счет глобальной диверсификации рисков, применения моделирования рисков природных катастроф , лимиторования выплат по одному риску в соотношении к собственному капиталу даже в случае крупнейших природных катастроф убытки перестраховщиков носят ограниченный характер. Так, даже после урагана Катрина, 17 бермудских страховщиков, осуществив выплаты в размере 14,4 млрд долл., зафиксировали убыток в 2,9 млрд долл., а 6 из данных страховщиков закончили год с чистой прибылью, как, например, ACE, зафиксировавший чистую прибыль по итогам 2005 г. в размере 1 млрд долл. Таким образом, новые вливания в перестрахование объясняются привлекательностью данной отрасли для инвесторов.
В 2011-2012 гг. каналы привлечения капитала посредством рекапитализации традиционных и учреждения новых перестраховщиков потеряли свое значение, а на первый план вышли выпуск катастрофных облигаций и учреждение сайдкаров. В 2011-2012 гг. на рекапитализацию традиционных перестраховщиков пришлось около 1 млрд долл., на учреждение новых перестраховщиков – 2 млрд долл., на выпуск катастрофных облигаций – 8 млрд долл., на учреждение сайдкаров – 4 млрд долл. Таким образом, новый капитал в настоящее время привлекается в основном по каналам альтернативного перестрахования, а на рынок страхования рисков природных катастроф активно выходят пенсионные фонды, хэдж-фонды, частные инвестиционные компании, эндаумент-фонды.
В то время как конкурентоспособность ТНСК и крупнейших перестраховщиков с точки зрения финансовых возможностей, величины и стабильности страховых портфелей достаточно высока, в ответ на возрастающую конкуренцию со стороны хэдж-фондов и прочих инвесторов альтернативного перестрахования на рынке страхования рисков природных катастроф активизируется процесс слияний и поглощений среди мелких и средних перестраховщиков.
Особая активность в сделках слияний и поглощений проявляют перестраховщики Бермуд. В 2009 г. перестраховщик Validus приобрел компанию IPC, перестраховщик Partner Re – компанию Paris Re. В 2010 г. в результате слияния перестраховщиков Max Re и Harbor Point была образована компания Alterra. В 2012 г. перестраховщика Transatlantic приобрела Alleghany за 3,5 млрд долл., банк Goldman Sachs приобрел перестраховщика Ariel Re. В 2013 г. компания Markel приобрела перестраховщика Alterra. В начале 2015 г. перестраховщик XL Group приобрел перестраховщика Catlin за 4,2 млрд долл., о своем слиянии объявили перестраховщики Partner Re и AXIS: в случае завершения сделки их годовой сбор премий увеличится до 11 млрд долл., по этому показателю они станут 5-м страховщиком в мире по размеру собранных премий.
В 2015 г. также было объявлено о планах поглощения перестраховщика Montpelier Re компанией Endurance. Montpelier Re является синдикатом Lloyd’s, 38% премий данной компании приходится на рынок Великобритании. Endurance 68% рисков получает в США, а в Великобритании – всего 2%. Сделка позволит расширить географическую диверсификацию рисков. Кроме того, Endurance получит доступ к франшизе Lloyd’s. Сумма сделки составляет 1,83 млрд долл., ее завершение планируется на сентябрь 2015 г. Финансовыми консультантами сделки со стороны Endurance выступают Morgan Stanley и Jefferies, со стороны Montpelier Re – Credit Suisse.
При этом необходимо отметить и тесную взаимосвязь вышеназванных конкурентов в рамках транснациональных финансовых групп. Например, компания Berkshire Hathaway владеет 11,6% акций перестраховщика Munich Re. Munich Re имеет 1,5% акций ТНСК Allianz. Allianz владеет 2,1% акций перестраховщика Scor. Среди крупнейших акционеров страховщиков и перестраховщиков Munich Re, Hannover Re. синдикатов Lloyd’s (Amlin, Novae) Swiss Re, ACE, QBE, бермудских страховщиков (Tokio Millenium, XL Group, Everest Re, Partner Re, AXIS, Validus, Renaissance Re) значится инвестиционная компания Black Rock. Также среди инвесторов страховщиков часто встречаются инвестиционные компании Vanguard, State Street, Fidelity. При этом те же инвестиционные компании входят в состав акционеров компаний, развивающихся в лоне альтернативного перестрахования.
В АТЭС на рынке природных катастроф заявляют о себе перестраховщики из Азиатско-Тихоокеанского региона. Их значение особенно заметно при анализе страховых выплат после наводнения в Таиланде 2011 г. Так, из застрахованного ущерба в 12 млрд долл. на страховщика MSIG, зарегистрированного в Сингапуре, пришлось 3 млрд долл., на японских страховщиков Tokio Marine и NKSJ Holdings – 2,7 млрд долл., на синдикаты Lloyd’s (Великобритания) – 2,2 млрд долл. К основным страховщикам по данному событию также относятся Munich Re, зарегистрированный в Германии (0,6 млрд долл.), Swiss Re и Zurich, зарегистрированные в Швейцарии, SCOR, зарегистрированный во Франции, а также бермудские страховщики XL Group, Everest Re, Partner Re, Endurance, Transatlantic, Validus, ACE, Aspen, Axis Capital, Renaissance Re, Allied World, Alterra, Argo Group, Platinum
Страховые монополии США проводят операции за границей через посреднические и агентские фирмы, в капитале которых они участвуют, которые содействуют им в размещении рисков на других рынках. На данном сегменте рынка природных катастроф также идет процесс глобализации и концентрации, в результате которого возникли гигантские перестраховочные брокеры, доминирующие на рынке. Первые позиции занимают перестраховочные брокеры Aon, Guy Carpenter (перестраховочное подразделение брокера Marsh) и Willis, чей оборот в 2011 г. составил соответственно 1,46 млрд долл., 1,04 млрд долл. и 0,8 млрд долл.
Например, в 2014 г. крупнейшими брокерами, участвующими в сделках по передаче рисков природных катастроф с территории США, Канады, Мексики, ЕС, ЦВЕ, Китая, Австралии, Индии, Бразилии, Аргентины, Южной Африки, других территорий перестраховщику Renaissance Re, специализирующемуся на данных рисках, являлись в 57% случаев – брокер AON Benfield, в 21% случае – брокер Marsh&McLennan Companies, в 11% случаев – брокер Willis Group. На прочих брокеров приходилось 11%. При том, что Renaissance Re в 2014 г. сотрудничал с 13 брокерами , доля, приходящаяся на 3 вышеназванных брокеров по передаче рисков природных катастроф перестраховщику Renaissance Re, выросла с 83% в 2012 г. до 90% в 2014 г.
Страны I группы задают правила игры на рынке страхования рисков природных катастроф. С одной стороны, участники мирового рынка страхования рисков природных катастроф, контролируемые странами I группы, являются конкурентами на данном рынке, что требует от них сочетания тактики экспансии с использованием преимуществ информационных технологий, интенсивной маркетинговой, сбытовой, инновационной деятельностью.
С другой стороны, они, во-первых, взаимосвязаны в рамках транснациональных финансовых групп, а во-вторых, у них есть общий интерес в сохранении вектора развития системы страхования рисков природных катастроф в лоне правил миросистемы , в рамках которой страны «Первого мира» выступают державами-лидерами, государства «Третьего мира» являются пассивными объектами управления со стороны стран-лидеров, а страны «Второго мира» относятся к переходной зоне государств. Миросистемный подход был разработан в 70 е годы XX века. Представителями данного подхода являются американский социолог И. Валлерстайн, итальянский экономист и социолог Д. Арриги, бразильский экономист Т. дус Сантос, американский политолог индийского происхождения П. Ханна.
В 1990-е годы, с крушением СССР и биполярного мира, возникла глобальная ориентация на рыночную рациональность, а у стран I группы – мировая монополия на экономическую эффективность. При этом разделение ролей между государствами на рынке страхования рисков природных катастроф способствует сохранению неравенства государств, являющегося условием функционирования миро-экономики и возникшее с неравного обмена между странами в результате политической экспансии и колонизации.
В результате процессов опоры на перестрахование при страховании рисков природных катастроф, усиления роли офшорного страхового бизнеса, концентрации и централизации страхового и перестраховочного капитала, сращивания страхового, банковского и ссудного капитала, интенсификации передачи рисков природных катастроф на рынок капитала формируются новые, более сложные формы конкуренции. Страховые компании, не имеющие возможность следовать данным тенденциям, постепенно будут вытеснены с рынка страхования рисков природных катастроф более сильными ТНСК, тем более что вопрос контроля и ограничения усиления трансграничной конкуренции регулятивно не решен, а на мировом рынке отсутствуют единые меры для оценки и возможного пресечения недобросовестной конкуренции.